Ostatnia aktualizacja: 25 lutego 2013
Podczas targów w Warszawie odbyliśmy krótką rozmowę z Błażejem Legierskim z firmy EUROGAMES. Zapraszamy do lektury.
Firma Eurogames na Polskim rynku istnieje już dwadzieścia lat. Proszę powiedzieć, jakie były początki firmy i jej podstawowy profil?
Eurogames działa na rynku od 1992 roku. Początki działalności to niewielkie salony gier zlokalizowane na na dworcach PKP, kluby bilardowe oraz działalność sezonowa nad morzem. EUROGAMES od początku zajmowała się wyłącznie automatami zręcznościowymi takimi jak gry video , symulatory, cymbergaje, bilardy, stoliki piłkarskie, flippery itp.
W trakcie swojej długiej historii EUROGAMES prowadziła działalność na wielu polach szeroko pojętej rozrywki. Jak na przestrzeni lat zmieniał się, razem z upodobaniami społeczeństwa, profil firmy?
Profil działalności nie zmieniał się. Zmieniły się natomiast miejsca w których automaty były instalowane. Dworcowe salony gier przeobraziły się w kawiarenki internetowe z szeroką ofertą usług dla klientów podróżnych. Koniec lat 90-tych to salony gier w powstających dużych centrach rozrywki, nowoczesnych kinach, parkach wodnych i salach zabaw dla dzieci.
Który okres można nazwać „złotym” dla EUROGAMES i dlaczego?
Myślę, że za taki okres można uznać kilka lat po 2000 roku i działalność w świeżo powstałych centrach rozrywki i nowoczesnych kinach. Było to coś nowego na polskim rynku i społeczeństwo chętnie odwiedzało takie miejsca.
W roku 2009 polski rynek rozrywki został wywrócony do góry nogami, zaczęły znikać legalne automaty niskohazardowe. Jaki to miało wpływ na profil firmy?
W wielu miejscach współpracowaliśmy z firmą posiadającą koncesję na automaty o niskich wygranych udostępniając powierzchnię. Po likwidacji automatów o niskich wygranych wiele z tych miejsc trzeba było zamknąć, ponieważ nie miały szans się utrzymać tylko z automatów zręcznościowych.
Jakie są obecnie pola działalności firmy i na jaką skalę? Jakie jest miejsce EUROGAMES w obecnej rzeczywistości?
W chwili obecnej skupiamy się na działalności w centrach rozrywki, galeriach handlowych, parkach wodnych, salach zabaw dla dzieci oraz na działalności sezonowej nad morzem, jeziorami i w górach.
Jak wygląda obecnie zarządzanie firmą i jak zmieniła się ona po śmierci jej założyciela?
Po śmierci założyciela firmą zarządzają synowie Robert i Błażej Legierscy. Działalność jest kontynuowana w podobnym zakresie.
Jaki plany na przyszłość ma EUROGAMES? Na jakich polach będzie się rozwijać?
Szczególny nacisk kładziemy na współpracę z dużymi podmiotami mającymi do dyspozycji większe powierzchnie w atrakcyjnych miejscach oraz
chcemy rozwijać naszą działalność sezonową.
pytał Błażej Bulski
"Poniedziałek 08.04.2024 nr 7,15,24,41,42 wtorek 09.04,2024 nr losowania 7,15,23,41,42 co to k...a ma być? Komuś coś gdzieś z rodziny nie wyszło?"
"Do Afryka. Bardzo dobrze powiedziane. Niech zmienią ustawę a nie co chwila inna interpretacja. Przepis należy traktować wprost a nie cwaniactwem jak to sądy robią."
"To może najwyższa pora zmienić zapisy UoGH zamiast wymyślać coraz to nowsze definicje losowości jak „perspektywa gracza” i sposoby żeby podpiąć na siłę logikę pod hazard. Dodatkowo zaprzestać zatrzymywanie urządzeń bez elementu losowego w kodzie źródłowym, jak również ludzi je stawiających do czasu zmiany Ustawy."
"Mieszają zwykle hazardówki z Finderami. Ostatnio rzuciło mi się w oczy że Findery mają opinie Polskiej Akademii Nauk o tym że deterministyczne nie ma nic wspólnego z losowością. I tu trzeba zgodzić się z tym, deterministyka nie ma nic wspólnego z losem. Charakter losowy tj. art2 ust 5 UoGH nie ma nic wspólnego z programem w którym są nagrody rzeczowe czy pieniężne. Finder czy inne tego typu wynalazki oparte na algorytmie deterministycznym należy oceniać czy czasami nie spełniają przesłanek z art. 2 ust 3 UoGH"
"Ciekawe co sobie tam nakleili na tych kartkach:)"